O Meu Apoio em Marketing Multinível

Dicas e Ideias em Marketing Multinível

Porque é que não deve insistir com os seus prospectos?

Muitas vezes me perguntam - Mas porque é que não insistes com os prospectos quando estes apresentam algumas resistência à entrada no negócio? – É simples e são várias as razões.

  1. A abundância de contactos, fez-me perceber que há pessoas muito interessadas em trabalhar nesta área. Essas são as que rentabilizam o nosso tempo;
  2. As pessoas que ficam resistentes à entrada, que apresentam dificuldades constantemente, vão desistir ao mínimo contratempo, elas nunca vão estar suficientemente decididas para continuar o seu percurso superando qualquer barreira. Normalmente este tipo de pessoas apresentam uma mentalidade de escassez (já abordado noutro post).
  3.  Não sou eu que tenho de tirar a pessoa da sua zona de conforto.
  4. As pessoas de sucesso, revêem-se nos negócio onde se inserem, normalmente não têm dúvidas que vão conseguir fazer um bom trabalho. Se um prospecto, à partida, vê dificuldades é porque não está no negócio certo e dificilmente será ensinável.
  5. Este não é um negócio para todos. O marketing multinível é um negócio que se desenvolve através da criação de objectivos. A maturidade é um factor determinante. É uma actividade onde ninguém dá ordens a ninguém, cada um trabalho quando e como quiser sabendo que será dai que vai obter resultados. Nem todos estão preparados para isto, a maioria das pessoas ainda estão habituadas a trabalhar sob as instruções de alguém e quando se lhes pede autonomia, elas podem não conseguir desenvolver-se.

Por estes pontos e por mais alguns, é importante não pressionar os prospectos. Quando estes entrarem dê-lhes as ferramentas da equipa. Só assim elas saberão o caminho a tomar. Ou pelo menos, o caminho mais curto.

Assumir o papel de líder

Preparar-se para Liderar.

Quando se torna um líder é necessário que se prepare para uma aprendizagem e adaptação intensivas, é necessário que compreenda o que quer de si e da sua equipa. O seu patrocinador dar-lhe-á orientação, mas não se iluda de que vai ficar a par de tudo. Será seu, muito do trabalho feito de raiz.

Antecipar Conhecimentos.

Ao iniciar o seu trabalho, faça pesquisas e lance bases que vão apoiar o seu trabalho e a sua posição. Deixe que a sua equipa o conheça bem. Fale com o seu patrocinador sobre as exigências que deve ter consigo mesmo e sobre as dinâmicas que pode utilizar para continuar a fazer crescer a sua equipa. Lembre-se que todo o sistema de apoio que a nossa equipa faculta, desde páginas de captação de contactos e formação por vídeos sobre os vários pontos do desenvolvimento deste negócio por Internet, estão ao dispor de toda a equipa e são uma grande força no crescimento do seu negócio.

Gerir Dados

Durante os primeiros dias do seu negócio verá que têm muita informação. Evite os erros iniciais sendo metódico. Organize a informação numa pasta, crie uma direcção de e-mail apenas para o seu negócio e organize os separadores e os contactos. Não perca tempo a criar suportes que já estão criados ou a fazer trabalho que não se justifique. Procure antes, ler o que lhe foi facultado, interiorizar e aplicar à realidade, depois prepare-se para o resultado que vai procurar manter e evoluir.

Ser Realista.

Ao perceber o potêncial deste negócio, poderá criar expectativas por vezes irrealistas. Mantenha os pés na terra sem trabalhar e sem aplicar as ferramentas que a equipa lhe dá, dificilmente conseguirá atingir os objectivos a que se propõe. Nada se faz sem trabalho e determinação, por muito simples que seja. Vá pedindo feedback à sua equipa sobre o seu desempenho e sobre como tem sido o seu apoio. Depois avalie as respostas.

Aqui estão alguns pontos que deverá ter em conta enquanto líder:

  • Defina o seu significado de sucesso. Será o mesmo que o dos membros da sua equipa?
  • Quais as expectativas que tem sobre o tempo que as coisas demoram a concretizar-se? Tente desligar o “complicometro” quando estiver ansioso por resultados, ao invés de estar à espera ansiosamente pelo pedido de contacto no seu mail, apoie os distribuidores ou continue a aplicar mais técnicas que a nossa equipa lhe faculta. Quando der por si, a ansiedade já lhe passou, já tem fez mais uns pontos a seu favor e até um contacto já deve ter caido na caixa de mail.

Re-Organização do Blog

Este blog está a crescer, os seguidores, os posts, a minha experiência…enfim uma série de factores que me levaram a crer que ”O Meu Apoio em Marketing Multinível” merece uma nova “cara” 

Além da alteração de layout, procurei de alguma forma re-organizar os posts dividindo-os por temas e colocando-os com melhor acesso.

Com a equipa a crescer é possível que surjam novas funcionalidades e aplicações.

Relativamente aos posts continuarei a trabalhar para vos transmitir todos os meus conhecimentos, dicas e experiências que com o tempo vou aprendendo ao liderar a minha equipa.

Espero que gostem do novo layout.

Obrigado por me seguirem.

A Lei da Direcção!

As pessoas bem-sucedidas têm um sentido claro de motivação e de direcção em todas as áreas das suas vidas.

A capacidade de estabelecer  objectivos claros para si, é mais importante do que qualquer outra competência ou qualidade para assegurar o seu sucesso e os bons resultados. O ponto de partida das grandes realizações é a absoluta clareza em relação àquilo que se pretende.

Quanto mais definido e concentrado estiver, mais facilmente conseguirá tomar as melhores decisões acerca das suas prioridades e o uso do seu tempo. Quanto mais tempo dedicar aos seus objectivos principais, melhores resultados obeterá e melhor se sentirá consigo mesmo, mais se sentirá um vencedor e mais vontade terá de alcançar ainda melhores resultados.

Lembre-se que ter um negócio é diferente de ter um emprego. O tempo que passa hoje a trabalhar sem receber é o tempo que, no futuro, irá passar a receber sem trabalhar!

Qual a importância do blog?

Tal como referi no post anterior, um dos factores importantes do recrutamento de contactos é ter um blog.

O blog é importante não apenas no recrutamento mas também para libertar o potêncial individual de cada membro da sua equipa, proporcionando-lhe estratégias e ideias que possam ser usadas para alcançar os objectivos a que se propuseram.

No meu caso, escrevo-o especificamente para as pessoas que trabalham em marketing multinível e que desejam maximizar o seu potêncial e obter a maior quantidade e qualidade possível de resultados em troca de horas, semanas, meses e anos das suas preciosas vidas investidas nas suas carreiras.

Cada post deste blog pode poupar meses e até anos de trabalho árduo. São conceitos que à primeira vista até podem parecer simples mas que nem sempre são aplicados. Contudo são indispensáveis para que consiga desenvolver plenamente o seu potêncial. Todas as práticas que abordo são comprovadas e aplicam-se a todo o tipo de sucesso e de negócio. Não têm a ver com saúde, amor ou equilíbrio, nem com qualquer outro factor de felicidade e realização pessoal. Este blog não fala acerca desses assuntos mas apenas de princípios intemporais de sucesso empresarial.

A cada post deve “perder” uns momentos e avaliar a sua conduta e comportamento em relação a ele. Uma ideia ou uma perspectiva nova pode ser tudo aquilo que precisa para ganhar um novo rumo.

Quanto mais aplicar estes princípios ao seu raciocínio diário e ao seu processo de decisão, mais eficaz vai ser. Vai conseguir atrair melhores prospectos, produzir e vender mais, expandir-se e crescer mais previsivelmente e aumentar os seus lucros com maior consistência.

Há na vida uma regra de 10/90. Diz esta regra que os primeiros 10% de tempo que se investe em descobrir as leis, princípios, regras, métodos e técnicas fundamentais de acção em qualquer área poupam 90% do tempo e esforço necessários para atingir os seus objectivos.

A principal não é tanto o saber se estas “dicas” funcionam ou não mas sim perceber o quão fieis lhes conseguimos ser.

Como angariar contactos para o seu negócio?

Um dos factores que nos ajudam a subir no plano de marketing da FM Group é a criação de uma equipa de vendedores. Esta equipa não tem obrigatóriamente de ser criada com base em amigos ou familiares. Actualmente já não necessita de ser você a correr atrás dos contactos.

Como é que nós podemos então ter contactos se não procuramos as pessoas?

Contemplando o que tenho vindo a escrever, nós procuramos pessoas verdadeiramente interessadas em trabalhar connosco. Pessoas que procurem este negócio e que sabem bem o que fazer para ganhar dinheiro.

Posto isto, o que temos de fazer é manter visível a oportunidade que temos disponível. Para tal existem várias técnicas disponíveis.

A Internet apresenta aqui um papel fundamental neste processo mas é importante saber como a usar.

Ao todo existem mais de 50 sites onde pode, gratuitamente, colocar anuncios com a sua oportunidade. Estes anuncios têm uma boa visibilidade contudo são apenas uma das muitas formas de se posicionar na Internet.

Outras das formas é utilizar anuncios pagos como anuncios ppc nos vários sites disponíveis sendo o google o mais recomendado pela sua maior visibilidade.

As redes sociais como o twitter ou o facebook, são igualmente boas formas de se expor como líder e apresenta técnicas inovadoras para desenvolvimento de negócio.

A criação de um site ou de um blog é imprescindível quando quer partir para a vertente do recrutamento. Os seus distribuidores devem ter informações suas constantes e devem poder acompanhar a evolução deste mercado e esse é o seu papel enquanto líder.

A nossa equipa faculta, listas de sites gratuitos, anuncios padrão, landing pages, scripts para seguimento de contactos e salas de conferência para apresentações de negócio e formações. Além de que se mantém em contacto constante através dos diversos meios que podemos encontrar online.

Consulte-nos e conheça o nosso sistema de apoio.

Inovação! Palavra de ordem!

Inovar é algo que não se consegue sem trabalho mas para inovarmos necessitamos de nos centrar em três pontos nucleares – Motivação; Ousadia; Competência; – Estes são a energia que põe em movimento a nossa acção.

Comecemos pela ousadia. Citando uma frase célebre do músico Maurice Ravel, “A tradição é a personalidade dos imbecis”. São palavras fortes mas sábias. Quem não conseguir libertar-se de espartilhos mentais que bloqueiam a inovação, prende-se ao que é hábito fazer. Embora, aparentemente, isso não implique riscos, dificilmente será capaz de se revelar e criar algo que o destaque e lhe dê uma vantagem competitiva sobre os que estão à sua volta.

Pensar com ousadia é um dos pressupostos para realizar um projecto que surpreenda a concorrência.

A maior barreira quando ousamos inovar é pensar além daquilo que já experiênciamos, como diz o provérbio “o sapo que vive num poço, não sabe o que é o Oceano” – Pense nisto!

Outro ponto nuclear é a motivação. Sem a verdadeira força e motivação, qualquer projecto, por mais brilhante que seja está condenado a falhar.

Costumo dizer que a motivação é a “gasolina” do nosso Ferrari (projecto), esta perde-se normalmente quando alguém tem medo de falhar ou de correr riscos excessivos. Errar e falhar faz parte do processo de aprendizagem.

O problema não está em falhar mas em não aprender com os erros, não tirando as devidas conclusões.

Temos de estar motivados para procurar alegremente o erro porque ele significa que estamos vivos e em movimento. Só as pedras é que não se enganam.

É claro que muitas pessoas, não conseguem levar adiante os seus projectos ou não têm o sucesso que desejaram. Isto significa uma de duas coisas, ou esses projectos foram mal pensados e não têm valor, ou não estão com as pessoas certas para os concretizar. Lembre-se que motivação é ser persistente e acreditar, não por fé mas sim racionalmente.

O terceiro ponto é a competência. A pessoa competente não é só aquela que sabe realizar bem aquilo a que se propõe mas sim a que mantém uma relação construtiva com aqueles que estão à sua volta. A competência torna-nos mais eficientes.

Não confundindo eficiência com eficácia. Se para matar uma mosca precisei de disparar uma bomba atómica, eu fui eficaz porque matei a mosca mas não fui eficiente porque gastei demasiadas energias e recursos no meu objectivo.

Inovação deriva do latim da palavra innovatio e refere-se a uma idéia que é criada sem que se pareça com qualquer padrão anterior.

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