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Dicas e Ideias em Marketing Multinível

CÓDIGO EUROPEU DE CONDUTA DE VENDA DIRECTA FACE A REVENDEDORES – Código Modelo da WFDSA / Fev. 2009

 

CÓDIGO EUROPEU DE CONDUTA DE VENDA DIRECTA FACE A REVENDEDORES, ENTRE REVENDEDORES E ENTRE COMPANHIAS

 

2. GERAL

 

1. 1. Introdução

 

O Código Europeu de Conduta de Venda Directa face a Revendedores, entre Revendedores e entre companhias, daqui em diante designado como “Código” é publicado pela Federação Europeia de Associações de Venda Directa (FEDSA) para os membros das Associações de Empresas de Venda Directa de cada país. O Código regulamenta as relações entre as Companhias de Venda Directa e os Revendedores, entre os Revendedores, e entre as Companhias de Venda Directa. O Código tem por objectivo a protecção dos Revendedores, a promoção da leal competição no enquadramento da livre iniciativa, a representação ética da oportunidade de lucro da indústria de Venda Directa e a valorização da imagem pública da Venda Directa, que consiste na venda de produtos de qualidade, em condições e prazos justos aos consumidores.

 

1. 2. Glossário de Termos

 

Para efeitos do Código:

1. “Venda Directa” significa qualquer método de venda que seja baseado na explicação e demonstração de produtos ao consumidor por um vendedor, daqui em diante designado como “Revendedor”, fora da empresa, normalmente na residência do consumidor, ou de outro consumidor, ou no local de trabalho do mesmo.

2. “Consumidor” significa qualquer pessoa singular que compre produtos para fins que sejam considerados fora da sua actividade, negócio ou profissão.

3. “Associação de Venda Directa (AVD)” entende-se por qualquer associação nacional de companhias de venda directa, que representa a indústria de Venda Directa num país europeu e é membro da FEDSA.

4. “Companhia de Venda Directa” ou “Companhia” é uma entidade comercial que comercializa produtos associados à sua marca registada ou simbolo identificativo através de um sistema de distribuição baseado na venda directa e que é membro duma Associação de Venda Directa.

5. “Sistema de Distribuição” significa qualquer organização ou método designado para a comercialização de produtos.

6. ”Revendedor” significa qualquer pessoa individual ou colectiva que é membro de um sistema de distribuição de uma companhia de venda directa e que vende, disponibiliza ou presta assistência na venda de produtos dessa companhia, fora das instalações empresariais, normalmente na residência do consumidor, ou de outro consumidor, ou no local de trabalho do mesmo.

7. “Lucro” significa qualquer rendimento obtido por um Revendedor. Pode ser na forma de comissão, margem de lucro, pagamento fixo, recompensas, bónus ou quaisquer outras formas.

8. “Produto” é qualquer bem, tanto tangível como intangível, ou serviço direccionado à venda aos consumidores.

9. “Ajuda de vendas” é qualquer bem ou serviço que seja designado para ajudar os Revendedores a gerir e desenvolver o seu negócio e o qual se destina a ser vendido ou fornecido gratuitamente aos Revendedores, e não para revenda aos consumidores.

10. “Taxa” significa qualquer pagamento em dinheiro; ou qualquer pagamento pela compra de “Ajudas de Vendas”; sempre que este pagamento é devido pelo Revendedor para dar início à actividade dentro do sistema de distribuição duma companhia de venda directa ou, numa base periódica, como uma condição para a permanência nesse sistema de distribuição.

11. “Recrutamento” significa qualquer actividade conduzida com o objectivo de oferecer a uma pessoa a oportunidade de se tornar um Revendedor.

12. “Administrador do Código” é a pessoa ou organização independente nomeada por uma Associação de Venda Directa para controlar a observância do Código pelas companhias membros e resolver as queixas segundo o mesmo.

 

1. 3. Associações

 

Cada AVD compromete-se a adoptar o código de conduta que incorpora o contéudo das determinações do Código, como condição de admissão e contínua associação à FEDSA.

 

1. 4. Companhias

 

Cada Companhia membro da AVD compromete-se a actuar segundo o Código como condição de admissão e contínua associação à AVD. Cada companhia associada da AVD deverá promover publicamente a sua filiação na AVD e os códigos nacionais.

 

1. 4. Revendedores

 

Os Revendedores não estão directamente abrangidos pelo Código, mas serão requisitados pelas suas Companhias a aderir ao mesmo ou a normas de conduta que vão ao seu encontro, como condição de fazerem parte dos sistemas de distribuição das Companhias.

 

1. 5. Auto- Regulamentação

 

O Código é a forma de auto-regulamentar a indústria de Venda Directa. Não é uma lei e as obrigações nele contidas requerem um nível de comportamento ético que excedem os requisitos legais existentes.

A não-observância não cria nenhuma responsabilidade civil legal. Com o término da sua associação à AVD, a Companhia deixa de estar sob a alçada do Código, cujas determinações se mantêm aplicáveis aos acontecimentos e transacções ocorridas durante o tempo em que a Companhia foi membro da AVD.

 

1. 6. Lei

 

É pressuposto que as Companhias e os Revendedores são obrigados a cumprir os requisitos da lei, peloque o Código não re-estabelece todas as obrigações legais.

 

1. 7. Critérios

 

O Código contém critérios de comportamento ético para as Companhias de Venda Directa e Revendedores. As AVDs podem variar esses critérios desde que o conteúdo do Código seja preservado ou de acordo com a legislação nacional. É recomendado que o Código seja utilizado como prova dos critérios da indústria.

 

1. 8. Efeito extra-territorial

 

Cada Associação compromete-se a exigir de cada membro, como condição de admissão à AVD, o cumprimento dos Códigos Mundiais de Conduta de Venda Directa da WFDSA no que se refere às actividades de venda directa fora do país de origem, excepto se essas actividades estiverem sob a jurisprudência dos Còdigos de Conduta da AVD de outro país, à qual o associado também pertença.

2. CONDUTA FACE AOS REVENDEDORES

 

2. 1. Cumprimento por parte dos Revendedores

 

As Companhias devem exigir aos seus Revendedores, como condição de pertencerem aos sistemas de distribuição das Companhias, que cumpram o Código ou as normas de conduta que vão ao encontro dos seus critérios.

 

2. 2. Recrutamento

 

As Companhias e os Revendedores não deverão utilizar práticas de recrutamento que sejam ambíguas, enganosas ou injustas.

2. 3. Informações comerciais

 

As informações fornecidas pela Companhia aos seus Revendedores e potenciais Revendedores relativamente à oportunidade de negócio e respectivos direitos, obrigações, custos e despesas, deve ser precisa e completa. O plano de Marketing da Companhia deve ser transparente, de fácil compreensão e nunca enganoso. As Companhias nunca devem dar um exemplo factual a um potencial Revendedor que não possa ser verificado ou fazer qualquer promessa que não possa ser realizada. As Companhias não devem apresentar as vantagens da oportunidade de venda a um potencial Revendedor duma forma falsa ou enganosa.

 

2.4. Lucros

 

Os lucros de um Revendedor para além de pagamentos fixos deverão estar relacionados com as suas próprias vendas aos consumidores e a vendas similares realizadas por Revendedores pelos quais o mesmo tenha responsabilidades de apoio e motivação. As compras de montantes razoáveis para uso ou consumo pessoal efectuadas por um Revendedor ou pelos Revendedores pelos quais o mesmo tenha responsabilidades de apoio e motivação podem contar como base para os seus lucros. As Companhias e os Revendedores não devem falsear a oportunidade real ou potencial de vendas ou lucros dos seus Revendedores. Quaisquer menções sobre lucros ou vendas devem ser baseadas em factos documentados e não devem referir-se apenas a êxitos isolados.

 

2. 5. Relacão Contratual

 

As Companhias devem dar aos seus Revendedores, no início da actividade, um acordo escrito para ser assinado pela Companhia e pelo Revendedor, ou uma declaração escrita, O acordo ou a declaração devem conter todos os detalhes essenciais sobre a relação entre o Revendedor e a Companhia. As Companhias devem informar os seus Revendedores sobre as suas obrigações legais, incluíndo quaisquer licenças, registos ou impostos aplicáveis.

As Companhias e os Revendedores não devem abusar do círculo privado do Revendedor, das suas capacidades intelectuais, sociais, ou emocionais, que resultem em exploração.

2. 6. Taxas

 

As Companhias e os Revendedores não poderão pedir a outros Revendedores para assumirem o pagamento de jóias exageradamente altas, assim como para programas de treino, taxas de “Franchising”, pagamento de material promocional ou outros, unicamente relacionados como direito de participar no negócio.

Qualquer pagamento deve ter um valor razoável.

As Companhias e os seus Revendedores não deverão permitir prácticas em que o Revendedor pague uma inscrição para participar num sistema de distribuição duma companhia de venda directa, e receba ganhos com base nesses valores pagos por Revendedores adicionais que lhe foram apresentados nesse sistema de distribuição.

 

2. 7. Direito de Rescisão

 

O Revendedor deverá ter um período de pelo menos sete dias de calendário para reflexão em que poderá rescindir o acordo sem penalização e sem ter de prestar justificação. O período para exercer este direito deverá ter início no dia da celebração do contrato. O Revendedor deverá informar a Companhia por escrito sobre a decisão de rescindir o contrato. Sempre que for exercido o direito de rescisão, a Companhia retomará todos os produtos e ajudas de vendas que o Revendedor tenha comprado no início da sua actividade. A Companhia reembolsará sem encargos todos os montantes pagos pelo Revendedor. A Companhia não será, no entanto, obrigada a retomar produtos se os mesmos não se encontrarem nas suas condições originais, novos e sem terem sido utilizados.

 

2. 8. Retoma

 

Não obstante o direito de rescisão do Revendedor, no caso deste decidir terminar a sua relação com a Companhia, esta comprará de volta todos os produtos adquiridos pelo Revendedor nos doze meses anteriores. As condições desta retoma consistem no recebimento por parte do Revendedor de um valor mínimo de 90 % do preço de compra, diminuído de quaisquer lucros ou benefícios recebidos pelo Revendedor com base na compra desses produtos devolvidos. A Companhia não será, no entanto, obrigada a retomar produtos se os mesmos não se encontrarem nas suas condições originais, novos e sem terem sido utilizados.

 

2. 9. Inventário

 

As Companhias não devem encorajar os Revendedores a adquirir um inventário de produtos em quantidades exageradamente elevadas nem a adquirir produtos numa base regular em que a quantidade de produtos seja improvável de ser vendida ou consumida num período de tempo razoável. Deve ser considerado o seguinte aquando da determinação da quantidade de produtos em inventário: a relação do inventário face às possibilidades reais de venda, a natureza da competitividade dos produtos face à situação do mercado, e à política da empresa, no que se refere à devolução de produtos e ao reembolso.

 

2. 10. Contabilização

 

As Companhias devem fornecer aos Revendedores extractos periódicos, conforme aplicável, sobre as vendas, compras, lucros detalhados, comissões, bónus, descontos, entregas, cancelamentos e outras informações relevantes, de acordo com o contrato existente com o Revendedor. Os montantes devidos devem ser pagos e quaisquer retenções devem ser feitas duma forma comercial razoável.

2. 11. Formação e Treino

 

As Companhias devem dar formação e treino adequado de forma a permitir que os Revendedores possam actuar de uma forma ética, incluíndo informação sobre o mercado e o produto em questão. O treino pode ser dado através de sessões de treino, manuais escritos, guias, ou material audio-visual fornecido gratuitamente ou a um preço razoável.

3. CONDUTA ENTRE COMPANHIAS

 

3. 1. Princípio

 

As Companhias membros de cada AVD são obrigadadas a proceder de uma forma justa face aos outros membros.

 

3. 2. Instigação

 

As Companhias e os Revendedores não devem instigar ou solicitar quaisquer Revendedores através da instigação sistemática face a Revendedores de outras Companhias.

 

3. 3. Difamação

 

As Companhias não devem denegrir injustamente ou permitir que os seus Revendedores denigram o produto de outra Companhia, as suas vendas e plano de Marketing ou qualquer outro aspecto dessa Companhia.

4. CUMPRIMENTO DO CÓDIGO

 

4. 1. Responsabilidade das Companhias

 

A responsabilidade primordial pela observância do Código cabe a cada Companhia individualmente.

Em caso de qualquer violação do Código, as Companhias devem fazer todos os esforços razoáveis para satisfazer o queixoso.

 

4. 2. Responsabilidade das AVDs

 

As AVDs devem nomear uma pessoa responsável pelo tratamento de queixas. Devem ainda fazer todos os esforços razoáveis para assegurar que as mesmas são resolvidas.

 

4. 3. Administrador do Código

 

Cada AVD deve nomear uma pessoa ou organização independente como Administrador do Código.

Este deve orientar as Companhias no que se refere à observância do Código através de acções apropriadas. O Administrador deve resolver quaisquer questões pendentes dos Revendedores originadas por violações do Código e deve fornecer um relatório anual sobre a administração do Código.

 

4. 4. Acções

 

As acções a serem determinadas pelo Administrador do Código contra uma Companhia, relativamente a queixas de um Revendedor sobre violações do Código, podem abranger a rescisão do contrato ou acordo com a Companhia, reembolso de pagamentos, emissão de um aviso à Companhia ou aos seus

Revendedores, ou outras acções apropriadas, e a publicação de tais acções ou sanções.

 

4. 5. Tratamento de Queixas

 

As Companhias, as AVDs e os Administradores do Código devem estabelecer os procedimentos para tratamento de queixas e assegurar que o recebimento de qualquer queixa é confirmado dentro de um curto prazo de tempo e que as decisões são tomadas dentro de um prazo razoável.

 

4. 6. Queixas das Companhias

 

As queixas de uma Companhia sobre outra Companhia, ou uma AVD, devem ser resolvidas pelo Administrador do Código ou por uma entidade independente. As AVDs individuais devem definir os detalhes dos seus próprios procedimentos.

 

4. 7. Publicação

 

As AVDs devem publicar o Código e divulgá-lo o mais possível. Devem ser colocadas cópias gratuitas à disposição do público.

 

fonte: Instituto Português de Venda Direta

Interessado ou Interesseiro?

 

Quais as expetativas que tem quando se direciona para recrutar alguém?

É muito importante que esta questão esteja sempre na sua mente antes de qualquer abordagem.

 

É uma tendência natural, encadearmos uma conversa focados na nossa experiência, na nossa visão, nos nossos objetivos, na forma como nós vemos o mundo e sobretudo na forma focada como encontramos, no Marketing Multinível, uma forma segura de desenvolver um estilo de vida inatingível, em qualquer outro mercado ou profissão.

 

No entanto, ao fazermos isto estamos a esquecer-nos daquilo que mais importa no recrutamento: O Prospeto (Pessoa a quem se dirige para recrutar)!

 

Experimente colocar-se no lugar do seu prospeto. Procure saber coisas muito importantes como por exemplo:

O que o motiva?

Quais as suas experiências passadas?

Quais os principais medos?

O que é que ele mais gosta?

O que menos gosta?

Que perspetivas futuras tem?

Se está totalmente satisfeito com a sua vida atual?

 

Entre outras tantas perguntas que poderá colocar, sempre focadas em conhecer melhor a pessoa em questão.

 

Desta forma desenvolverá uma qualidade que deve estar viva na vida de todas as pessoas: Ser um interessado.

Interessado em ajudar as pessoas, interessado em dar às pessoas algo que poderá reavivar as suas vidas, interessado em ajudar as pessoas a cumprirem os objetivos de cada um e, sobretudo, interessado em respeitar os outros.

 

Ao escolher uma abordagem de interesseiro, estará, inconscientemente, a criar uma grande barreira entre si e o prospeto, que por si só já terá outras “crenças” que lhe limitarão a visão para esta oportunidade.

 

Caso se mantenha com uma postura de interessado, a certo momento, perceberá na perfeição onde, quando e como é que esta oportunidade pode ser inserida na vida da outra pessoa, possibilitando-a de ultrapassar todos os seus medos e potencializar as suas competências, desenvolvendo uma carreira promissora e compensadora.

 

O que aconteceu hoje no seu negócio?

Esta é uma questão que deve colocar ao final de cada dia:

- O que aconteceu hoje no meu negócio?

 

Desta forma, ficará consciente se está verdadeiramente ativo/ a e não poderá sabotar a sua mente.

O que faz um patrão no final do dia de trabalho? Será que ele não analisa o seu trabalho? O seu sentido de urgência deverá ser muito semelhante ao do patrão com o empregado, pois caso tenha muitos dias em que nada acontece ao seu negócio terá também muitos dias em que os resultados não irão aparecer.

 

Todos os dias, sem exceção, algo terá de acontecer naquele que é o projeto da sua vida (caso o encare desta forma).  Numa fase inicial, esses “acontecimentos” dependerão apenas de si. Com o tempo, e dependendo da sua qualidade de trabalho, irá lidar com a “magia” do network marketing, a DUPLICAÇÃO. Um processo de alavancagem que não é conhecido em mais nenhum mercado com a mesma força do Marketing Multinível! A sua equipa irá crescer, mesmo enquanto dorme, come, descansa, está doente, está de férias, etc….

 

Mas para isto acontecer, há sempre uma pergunta a fazer todos os dias:

O que aconteceu hoje no meu negócio?

O que devo analisar quando escolho um negócio de Marketing Multinível?

 

Quando decide abraçar um projecto nesta área, há alguns factores que deve ter em conta, de forma a poder ter um percurso de sucesso. Neste post irei nomear os mais importantes:

 

1º A credibilidade da empresa - Este ponto não se vê por opiniões de outros ou pela falta delas mas sim pelo associativismo que tem esta empresa, a taxa de crescimento anual a nível financeiro e a expansão da mesma a nível de abertura de sedes pelo mundo, faça uma pesquisa a funda na internet, de preferência em sites “neutros”;

 

2º Os seus produtos - Lembre-se que, por muito que os produtos sejam bons, a empresa que vai representar deve ter produtos de venda simples. De preferência, que não seja necessária formação especifica para a sua venda pois isso pode ser prejudicial para a multiplicação de um negócio que na maioria das vezes começa como um simples “part-time”;

 

3º A equipa onde se vai inscrever – Terá o negócio mais simplificado caso escolha uma equipa que lhe forneça as ferramentas e as estratégias necessárias para que o seu trabalho seja em torno de resultados e desenvolvimento das competências necessárias. Além disso e não menos importante, analise a postura dos líderes da equipa e o seu nível de honestidade;

 

4º A simplicidade do negócio e qualificações acessíveis - A sua dedicação pode ser muita e a crença leva-o a aprender tudo o que esteja mas lembre-se que quanto mais simples for o negócio mais facilmente o irá duplicar! Sendo a duplicação um fator fundamental neste mercado este é um ponto de extrema importância. As qualificações, bem como a entrada no negócio também deve analisar bem e perceber se o seu “Kit inicial” é ou não essêncial para o correto desenvolvimento do seu negócio;

 

5º Se será capaz de representar a empresa o resto da sua vida - Um negócio de Marketing Multinível (Network Marketing), a certo momento irá fundir-se com um estilo de vida. Olhe para os distribuidores que estão nos patamares que quer alcançar e pense se se revê no estilo de vida que eles têm;

 

Estes são apenas alguns factores que numa fase inicial deverá analisar. Se já tem experiência de outras empresas do mesmo mercado, poderá sempre analisar pelo método da comparação mas sempre na companhia do seu patrocinador futuro.

Você cresce com o seu negócio?

 

Estar no topo de uma empresa de Network Marketing não é apenas apresentar resultados que lhe permitam afirmar isso. Há todo um crescimento pessoal que não pode, de forma alguma, desprezar!

 

Acredita que uma vida enorme e cheia de sucesso cabe em alguém que mantém mente, atitude, e postura de alguém sem sucesso?

Não cabe e isso irá reflectir-se nos resultados a longo prazo.

 

O Network Marketing tem a vantagem não só de sermos os nossos patrões, de gerir o nosso tempo e o nosso ordenado. Este também nos permite sermos pessoas muito melhores, mais inteligentes, mais positivas, mais abrangentes e sobretudo com soluções para qualquer contratempo que surja nas nossas vidas podendo assim tirar vantagem numa sociedade de seguidores!

 

Procure, por isso, crescer todos os dias. Este crescimento é feito com o desenvolvimento de uma atitude positiva. Inspire-se e tenha referências em pessoas que estão com o estilo de vida que você deseja. Perceba como é que eles mantém a mesma mentalidade de vencedores. Faça formações em áreas que ajudem o desenvolvimento do seu negócio, leia, veja videos, mas sobretudo, AJA COMO UM VENCEDOR!

 

Seja tão grande, ou maior, que o seu negócio!

E se a sua empresa lhe pagasse antes de ter os objectivos atingidos?

Imagine que a sua empresa de Network Marketing lhe pagaria antes mesmo de ter conseguido atingir os objectivos? (hipotéticamente apenas!)

Quanto iria pedir? (Lembre-se que não cumprindo os objectivos, o seu contrato terminaria nesse mesmo mês)

Neste resposta, irá encontrar a verdade sobre o desejo que tem para o seu negócio.

 

Sente-se capaz de atingir os objectivos propostos? Então comece hoje mesmo pois tem apenas até final do mês para o cumprir. Garanto-lhe que eles vão mesmo pagar-lhe para cumprir os SEUS objectivos.

 

Não ter uma resposta devidamente clara e objectiva para esta pergunta pode levar a um “passeio” pelo Network Marketing. Onde o dia de amanhã logo se verá!!!! Isso sim é incerto!

 

Troque esta ordem e faça o necessário! Tenha uma mente abundante e não olhe para as suas limitações pois essas são fácilmente ultrapassaveis! O que pedir é o que terá em mente para realizar. Pense em grande.

 

Sei que este não é um exercício fácil pois requer um dos maiores valores de um profissional de Network Marketing, Mentalidade de Abundância. Ainda assim, faça-o! É tudo uma questão de treino.

É apenas um percurso…

Cuidado com o que desejas, pois pode realizar-se!

Que recebemos exactamente o que pedimos já todos estamos cientes! Aliás, o processo é simples e está comprovado, o nosso cérebro fica em alerta sempre que estamos numa fase de foco em algo na nossa vida. Aqueles momentos em que quer comprar “aquele” carro e de repente parece que as ruas têm mais desses carros do que é normal. Como esta situação existem muitas outras.

 

Este é o processo de cérebro a responder a um pedido seu. O de o alertar para algo do seu interesse, do seu foco.

 

Ainda assim, não basta desejar e esperar que as coisas aconteçam por si só. Isso não irá acontecer dessa forma. Terá de passar pelo mesmo que todos os vencedores passam. Eu chamo-lhe, um percurso! Simplesmente um percurso.

 

Quando nos consciêncializamos deste facto, o factor acção ganha outra forma. Deixamos de acreditar em milagres e iniciamos as tarefas necessárias para o cumprimento do mesmo.

 

Sendo um percurso, muitas vezes desconhecido, convém dedicarmos toda a atenção ao caminho e enfrentar as barreiras como fases de ensinamento.

 

Em Network Marketing o percurso é divertido se o soubermos decifrar.

 

Este é um negócio de pessoas para pessoas, de relacionamentos e da nossa capacidade de adaptação e tolerância à riqueza da diversidade humana. Um percurso que por si só já nos dá a maior das riquezas, que é a sabedoria e o sentimento de dever cumprido em ajudar o próximo. Um percurso que nos pode elevar à maior das certezas e à mais profunda das incertezas.

 

Um coisa é certa, aprender, lutar e vencer são fases certas deste percurso.

 

Como é a vida de um profissional de Network Marketing?

Grande parte de nós, começa a actividade de Network Marketing e conjuga com outras actividades e trabalhos.

O sonho de todos os profissionais de Network Marketing é poder fazer “apenas” esta actividade e usufruir em pleno deste estilo de vida!

 

Um conselho que deixo é que comece, hoje mesmo, a visualizar a sua vida nessas condições. Quando o fizer, não imagine uma vida desocupada pois na verdade não o é!

 

As vantagens de poder viver este sonho não está em poder ganhar dinheiro sem fazer nada! Aliás, acha que a vida tinha algum sentido dessa forma? Será que se aguentava dessa forma?

 

A vida de um profissional de Network Marketing é uma vida rica em trabalho e em actividades. A diferença é que é o próprio que escolhe o trabalho e as actividades. :D

 

 

Uma das maiores vantagens para quem se dedica em exclusivo a este negócio é o facto de conseguirmos direccionar a nossa mente num só sentido e ter assim um único foco!

 

Tempo, dinheiro, viagens, luxos, desenvolvimento pessoal, desenvolvimento de competências de liderança e de comunicação são apenas consequências de um negócio que muda a vida de milhares de pessoas! O grande GOAL é a adopção de um estilo de vida que melhora a cada dia!

 

Uma coisa é certa e unânime a todos os profissionais de Network Marketing: – por muito boas que sejam outras profissões ou estilos de vida, dificilmente um Networker não terá uma vida melhor, pois este é absolutamente LIVRE para criar o seu dia-a-dia!

Todos os dias agradeço pela vida que tenho e vibro com as perspectivas do amanhã! E você?

Não compre segredos sobre Marketing Multinível ou sobre como gerar contactos!

Quase como um mercado paralelo, vemos todos os dias surgir publicidade a segredos sobre sistemas que geram milhares de contactos para o seu negócio.

 

Normalmente começam por envolver os curiosos em videos que prometem algo que pura e simplesmente não existe ou pelo menos não é eficaz!

 

Pense comigo, se essa pessoa tem esses segredos e se o negócio dela vive disso, então porque será que precisa de fazer publicidade aos mesmos? Pior ainda é se pensar porque é que esta precisa de os vender?

 

Em Multinível não há segredos, todos os métodos que lhe permitam integrar novos parceiros na sua equipa são viáveis, mas não espere milagres o maior sucesso é superar-se a si todos os dias.

 

Se tem dificuldades em obter contactos para o seu negócio, siga o seu patrocinador ou alguém da sua empresa que tenha sucesso e perceba como é que eles fazem.

 

Todas as equipas que se dediquem com orgulho da sua actividade têm o material de apoio que irá necessitar e caso sinta que lhes falta algo, construa-o você mesmo e promova-se nele! Eu seria incapaz de patrocinar alguém sem que este tivesse todo um sistema funcional preparado à duplicação!

 

Caso haja muita curiosidade em saber como se captam centenas de contactos através desse tipo de sistemas, mais tarde escreverei um post sobre isto e prometo não o vender! :)

 

Lembre-se sempre que o que precisa não é de contactos aleatórios nem de pessoas que estão ligadas a este mercado, o que precisa é de pessoas ensináveis e dispostas a mudar as suas vidas custe o que custar!

Cerque-se de boas noticias!

Todos nós sabemos que estamos rodeados por más noticias. O que nem todos sabemos é que é possível nós nos rodearmos  apenas de boas noticias.

O mais incrivel é que conseguimos fazê-lo sem que com isso fiquemos desactualizados! :D

Comece pelas conversas que conduz com as pessoas. Pense sempre positivo e sempre que puxe tema de conversa, lembre-se como a vida lhe corre bem e promova temas positivos da actualidade! Falar sobre algo negativo, não promove que as pessoas com quem fala, associem a sua imagem a uma pessoa extremamente negativa pois essa é a imagem mental que irá deixar.

Veja programas e telejornais intrutivos. (…hummm……) Quando encontrar um telejornal instrutivo/ positivo, comente para todos sabermos ;) . Existem vários programas que promovem não só o nosso bem estar, como permitem que exercitemos a nossa mente num exercicio regular de desenvolvimento pessoal e de atitude mental positiva.

Troque as revistas “cor-de-rosa” e os jornais de noticias sobre criminalidade por revistas especificas sobre actividades que goste de fazer. Aquele seu sonho, acerque-se dele também. Sempre que se dê conta que está a ver noticias sobre criminalidade/ corrupção/ crise, pergunte-se porque serão úteis para si?

Utilize as redes sociais e a internet em geral para estar mais perto dos seus idolos e dos seus mentores. Este é talvez o meio onde se tem maior controlo sobre as noticias que nos rodeamos. As redes sociais, permitem-nos estarmos mais perto das pessoas que admiramos pelos seus feitos, e estarmos bastante atentos à forma como pensam e trabalham!

Estas são apenas algumas dicas, a comunicação está constantemente a acontecer e as “noticias” estão sempre a ser recebidas, estejam atentos ao que querem receber!

Caso faça estes exercicios vai ver que o processo de mudança será rápido. Em pouco tempo, os seus sentidos vão responder com um grande alerta a tudo o que recebe de positivo. Passado algum tempo…prepare-se para o fenómeno… o seu cérebro transformará noticias negativas em noticias positivas! Entrará assim noutra dimensão da sua vida!

Parece-lhe um exercicio difícil?

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