O Meu Apoio em Marketing Multinível

Dicas e Ideias em Marketing Multinível

“Se” VS “Como”

Vou lançar-vos um desafio.

Estejam atentos às “conversas de café”. Aquelas conversas em que tudo aquilo que se debate é mau e tem defeitos, normalmente são conversas entre pessoas com uma “nuvem” muito cinzenta por cima delas. 

Claro que o desafio não é apenas estarem atentos…mas sim à forma como essas conversas normalmente se desenvolvem.

Reparem que tudo se desenvolve à base do “se”, “se me saisse o euromilhões…”, “se este país fosse bom…”, “se ao menos me tivessem deixado uma herança…”, “se eu fosse rico…” etc…

Isto é o tipo de conversa que eu chamo “vaga”. Normalmente estas conversas podem começar às 9:00h e se voltarem às 18:00h as pessoas estão no mesmo local….ainda com o mesmo discurso “se…”, “se….”, “se….”.

Agora imaginem como tudo pode ser diferente com as pessoas a trocarem apenas uma palavra diferente, ou seja, trocarem “se” por “como”. Vou dar um exemplo: “como é que podemos ficar ricos”, “como é que vamos colocar este país melhor”, “como é que vou mudar a minha vida”

Seguramente se esta conversa tivesse começado às 9:00h, por volta das 10:00h essas mesmas pessoas já estavam a desenvolver alguns projectos e provavelmente com outras aspirações.

Não tenho dúvidas que todos percebem o que têm de fazer para desenvolverem o negócio na FM Group, o que muitas pessoas não sabem é COMO o fazer. Pois esse é o meu papel, dar-vos as técnicas mais actuais e funcionais que vos permitem ter um suporte para desenvolverem este negócio. Utilizem o suporte que vos dou, funciona comigo e funcionará com vocês tembém. Esqueçam os “SE’S” e utilizem os “COMO’S”

Escolha a sua equipa!

Este talvez seja um dos posts mais controversos que já escrevi mas garanto-vos que é para o vosso bem.

Uma das coisas que não fazemos quando iniciamos este negócio é escolher as pessoas que queremos a desenvolver o negócio FM Group connosco. A triagem que fazemos antes de colocar alguém na nossa equipa é das coisas mais motivantes que podemos fazer.

Imaginem que recebem um contacto de uma pessoa que está insegura em relação ao negócio, mesmo depois de fazermos uma, duas e três apresentações essa pessoa mantém-se insegura mas até decide entrar. Passam semanas e por muito que nós trabalhemos com essa pessoa, ela mantém um clima de insegurança que não a deixa movimentar-se com a liberdade necessária para o seu desenvolvimento. Nós mantemo-nos empenhados a tentar desenvolver um poder de iniciativa que essa pessoa nunca teve. Com isto tudo, passaram dois ou três meses e com tanta convivência da nossa parte com esta pessoa,  já interiorizamos o negativismo (que caso não saibam é contagioso). Agora imaginem que isto se repete com mais duas ou três pessoas…ao fim de um tempo vocês já podem ser considerados quase psicólogos.

O conselho que vos dou é que não se deixem influênciar por pessoas que não estão dispostas a trabalhar para mudar de vida.

Uma das qualidades de um líder é a de aceitar as pessoas tal como elas são. Assim como existem muitas pessoas que não querem mudar de vida, existem muitas outras que estão dispostas a lutar para o fazerem.

Os métodos e materiais que vos dou, estão articulados de forma a podermos fazer uma triagem a todos. Desta forma não perderemos tempo com pessoas que não se interessam por trabalhar.

A importância de um mentor!

A escolha de um mentor é determinante  para desenvolver um negócio em marketing multinível. Só com uma pessoa que nos compreenda e que tenha o mesmo registo que nós é que conseguiremos atingir aquilo que talvez nunca tenhamos pensado conseguir.

Apesar de este negócio requerer uma grande atitude auto-didacta, devemos sempre recorrer a alguém com maior experiência e que tenha gosto em ensinar-nos. Para isso temos de nos manter receptivos às opiniões que nos são dadas, por muito que estas nos pareçam de difícil interiorização.

Como líderes, é nosso dever mostrar aos membros das nossas equipas a “fórmula” para desenvolverem este negócio e tentar que estes não desesperem ao utilizarem métodos que não funcionem. Neste negócio não é a “cair” que se aprende. A essência está na forma como nos envolvemos nele e na seriedade com que o encaramos.

O “cair” magoa e pode deixar marcas, porque não mostrar caminhos mais seguros?

Obrigado a quem me ensinou e obrigado a quem comigo aprende!

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